圖二：總工室主任溫巍靈述職

——2015年度干部述職報告會

2015年12月30日晚19:00-23:00，石化發(fā)展集團在2號會議室舉行年度述職報告會。會上，由公司領導班子、總經(jīng)理助理和人力資源部負責人組成的考核小組對各管理干部的述職進行現(xiàn)場評分，張組長對評分的公平性與合理性進行監(jiān)督。

經(jīng)過抽簽，楊青總助拔得頭籌，第一個進行工作總結匯報，他回顧工作、總結過失、給予警醒，建議落實崗位責任制，最后對污水應急池系統(tǒng)工程進行了介紹。第二位述職的是陳洪喜總助，他條理分明地對2015年工作完成情況、團隊建設與管理、2016年目標承諾及重點工作等三方面進行闡述，希望能夠真正落實人員到位情況并實施監(jiān)督。程建茹總助是第三位述職的干部，她重點回顧總經(jīng)辦與辦公室的工作情況，指出文控小組與團隊成員的不足并提出團隊人員工作交叉替補融合的建議。下一位出場的是人力資源部經(jīng)理江東勝，他從人力資源六大模塊進行回顧總結，并且提出“集團化、造血、活水、鑄魂、筑巢”五大工程，展望公司的未來。接下來是財務部經(jīng)理張茂伸，他對財務部的工作情況、存在問題、團隊建設等方面都進行深入淺出的闡述。

中場休息后，總工室主任溫巍靈開始述職，他言簡意賅地總結工作、反思問題、展望未來，力推PPP模式、全力減低技術風險。下一位是辦公室主任李仕國，他從辦公室、黨委、工會等三方面展開全面、細致的闡述，緊緊圍繞公司的利益與發(fā)展做出改善。第八位述職的干部是實業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超，他深入透徹地分析實業(yè)公司工作完成情況、團隊建設與管理以及2016年的計劃。壓軸出場的是審計管理部經(jīng)理艾燕玲，她從制度制定及修訂、下屬企業(yè)管理等方面展開系統(tǒng)、全面的述職。每位干部述職結束后，領導班子都針對性的進行了點評并提出了寶貴的建議。

廖總在會議最后表示，通過述職看到各位干部的成長，在接下來的工作中，希望各位干部能再接再厲，把述職報告中提及問題的改進措施落到實處，同時把領導班子所提的建議采納、落實，眾志成城，共筑石化集團的美好未來！

至此，2015年度干部述職報告會完美落幕。

供稿人:李嘉敏